Avaliku teenistuse tippjuhtide kompetentsimudel

Tänases Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide kompetentsimudelis on neli põhikompetentsi ja kümme kompetentsi. Põhikompetentsid kajastuvad kõikides kompetentsides.

Eesti avaliku teenistuse tippjuhtide põhikompetentsid on:

Usaldusväärsus

Tippjuht kannab avaliku teenistuse eetilisi väärtusi. Ta tegutseb ausalt, erapooletult ja läbipaistvalt ning väldib korruptsiooniohtlikke suhteid. Ta austab avalikkust ja kaastöötajaid ning on neile positiivseks eeskujuks. Tippjuht tagab usalduse oma ausa ja väärika käitumise ning pühendunud ja kohusetundliku tööga.

Pühendumus

Avaliku teenistuse tippjuhid teadvustavad, et töötades erinevates organisatsioonides, on nad eelkõige Eesti riigi teenistuses ja töötavad ühtse meeskonnana riigi strateegiliste eesmärkide saavutamise nimel. Kaasaegne, motiveeritud ja ühiseid väärtusi kandev tippametnikkond on pühendunud meeskond, kus igaüks teadvustab oma rolli ning kus otsuseid langetatakse riigi prioriteetidest lähtuvalt.

Kodanikukesksus

Inimeste õigus heale haldusele on väärtus, millest tulenevalt peavad ametnikud tegutsema õiguspäraselt ning hea teeninduse põhimõtete kohaselt. Avaliku teenistuse tippjuhid lähtuvad oma töö korraldamisel alati oma klientide (nii sise- kui välisklientide) vajadustest, kindlustades nende võrdse kohtlemise ning kvaliteetsed avalikud teenused.

Juhtimisvõimekus

Eesti avaliku teenistuse tippjuhid juhivad oma organisatsioone ja valdkondi, kindlustamaks ühiskonna arengut. Nad on võimekad ja karismaatilised juhid, kes kasutavad nende käsutusse antud ressursse - inimesi, finantse, informatsiooni jm. – vastutustundega ja tulemuslikult.

Kompetentsimudeli töötas välja Eesti avaliku teenistuse tippjuhtidest koosnev töögrupp koostöös ekspertidega Hollandi Avaliku Halduse Instituudist, Portsmouthi Ülikoolist ja Praxisest.